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企業如何節能降耗

節能降耗,對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進企業發展、提高企業經濟效益的有效措施。當前,我國電力供應緊張形勢趨於緩解,在發電機組利用小時數普遍下降、煤價居高不下等因素的影響下,發電企業為增強核心競爭力,把節能降耗、減少企業成本性支出,作為當前生產經營工作的重點。節能降耗作為企業生產經營的重要部分,需要建立一整套有效的管理體系,才能使企業的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。在新的形勢下,發電企業的節能降耗管理工作應該賦予新的內容。
堅持抓「大」不放「小」,從細節入手摳效益。供電煤耗、廠用電率、制粉電耗等指標對企業的整體效益影響很大,既能夠直觀反映機組運行狀況的好壞,也能夠反映一個企業的生產管理水平,因此這些指標容易引起企業領導的高度重視,發現問題後可通過加大技術投入、優化運行方式等措施,能立竿見影地產生明顯效果;而有些節能工作,如閥門的微漏、水籠頭滴水、照明燈常亮等等諸如此類的細節問題,對於發電企業來講,治理起來花費精力大而降低成本有限,往往認為不值得小題大做,在一定程度上不太能夠引起足夠的重視。但這些看上去的小問題,日積月累就將成為大問題。例如,一支60瓦的燈每天多亮1小時,按一個發電企業1000盞燈計算,一年就會多耗電上萬度;又如,一個自來水龍頭持續漏水,據專家計算,24小時的洩漏量約為1噸,而發電企業又有多少個閥門,有些還是新蒸汽,如果嚴密性存在問題,損失積累起來就是一個很大的數字。在今天這樣的信息時代,同類型的機組存在能耗水平的高低,技術並不是影響企業機組能耗的絕對因素,在細節上的管理差別才是重要因素之一。細節管理反映企業的專業水準,突出企業內在的素質,已經成為決定發電企業間成本競爭成敗的關鍵環節。「海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高。」因此,在企業的節能降耗管理工作上,當前尤其要從細節上做好文章,必須從大處著眼、小處入手,堅持不懈,又何愁我們企業的效益不能提高呢!
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